На самом деле, стабильности в идеальном понимании не существовало никогда. История АЦБК – отличное тому подтверждение. В этом году комбинат отметит 82 года работы на Севере. Открывшись в 1940 году, уже через несколько месяцев предприятие перешло на выпуск продукции военного назначения. Великая Отечественная война, долгие годы восстановления, застой, лихие 90-е: покой здесь только снился. Тем не менее предприятие не только сохранили, но и вывели на новый уровень.
Только за 20 лет в развитие производства вложили
52 млрд рублей
Впереди еще более грандиозные планы, от которых никто не отказывается. Получается, выживает тот, кто умеет быстро адаптироваться к новым условиям. Здесь у АЦБК есть чему поучиться. Как отреагировал комбинат на вызовы 2022 года? Топ-5 ключевых решений собрали в этом спецпроекте.
Смотрите ключевые моменты спецпроекта в видеоформате.
Решение
№ 1
Курс на импортозамещение
Новая реальность требует от бизнеса быстрых, но при этом судьбоносных решений. Только за последние три месяца многим промышленным гигантам Поморья пришлось искать новые рынки сбыта и поставщиков, пересматривать линейку продуктов, оптимизировать расходы, вставать на рельсы импортозамещения.
АЦБК, как и многие предприятия ЛПК, зависит от импортных химикатов. Весной основной поставщик компонентов для отбеливающих реагентов остановил поставки в Россию. Чтобы снизить риски на производстве целлюлозы, в Новодвинске оперативно разработали альтернативную схему приготовления двуокиси хлора, исключив сернистый ангидрид из схемы. Это позволило исключить из технологии сернистый ангидрид.
АЦБК, как и многие предприятия ЛПК, зависит от импортных химикатов. Весной основной поставщик компонентов для отбеливающих реагентов остановил поставки в Россию. Чтобы снизить риски на производстве целлюлозы, в Новодвинске оперативно разработали альтернативную схему приготовления двуокиси хлора, исключив сернистый ангидрид из схемы. Это позволило исключить из технологии сернистый ангидрид.
Вместе с САФУ специалисты провели опытные испытания в лабораторных условиях. Полученный результат подтвердил правильность решения комбината. Сегодня концепцию приготовления замещающего химиката уже реализуют на предприятии.
Более того данный опыт приготовления отбеливающего реагента, который придумали сотрудники АЦБК вместе с САФУ, будут масштабировать на других предприятиях страны. Об этом сказал заведующий кафедрой теоретической и прикладной химии, доктор химических наук, профессор САФУ Константин Боголицын.
Более того данный опыт приготовления отбеливающего реагента, который придумали сотрудники АЦБК вместе с САФУ, будут масштабировать на других предприятиях страны. Об этом сказал заведующий кафедрой теоретической и прикладной химии, доктор химических наук, профессор САФУ Константин Боголицын.
«Предприятия всей отрасли сейчас работают в новых условиях. Ситуация сложная, но АЦБК чувствует себя довольно уверенно. Мы осваиваем нетрадиционные для нас рынки сбыта, налаживаем новые цепочки поставок химикатов, товаров»
генеральный директор Архангельского ЦБК Дмитрий Зылёв
генеральный директор Архангельского ЦБК Дмитрий Зылёв
Лесопромышленность – стратегически важный сектор экономики Поморья. На ЛПК приходится:
регионального валового продукта
всей продукции
всех налогов
15,7%
50%
12%
Решение
№ 2
Инвестиции в зеленые инициативы останутся
Руководство АЦБК уверено: трудности будут всегда. Но есть и приоритеты, которые останутся, несмотря ни на что. Ключевой из них — бережное отношение к природе при любых обстоятельствах.
«Вопреки внешним вызовам сегодня Архангельский ЦБК продолжает работать, совершенствоваться, снижать степень негативного воздействия, мы по-прежнему руководствуемся нашей активной позицией в климатической и экологической повестке
главный эколог АЦБК Евгения Москалюк
главный эколог АЦБК Евгения Москалюк
ЧЕГО УЖЕ ДОБИЛИСЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ?
В 2021 году АЦБК снизил:
забор речной воды
на
5%
удельный сброс загрязняющих веществ в водоем
на
5%
удельный выброс загрязняющих веществ в атмосферный воздух
на
30%
удельное размещение (захоронение) отходов
на
5%
Сокращение выбросов парниковых газов
Комбинат добровольно установил ограничения на выбросы парниковых газов и ежегодно снижает их.
Так, по итогам 2020 года сумма прямых и энергетических косвенных выбросов парниковых газов (Scope 1+2) АЦБК снизилась на 36,9% по сравнению с базовым 1990 годом. Она составила 1,9 миллиона тонн эквивалента углекислого газа. Это на 10,9% ниже той планки, которую по собственной инициативе ввели на предприятии.
Комбинат добровольно установил ограничения на выбросы парниковых газов и ежегодно снижает их.
Так, по итогам 2020 года сумма прямых и энергетических косвенных выбросов парниковых газов (Scope 1+2) АЦБК снизилась на 36,9% по сравнению с базовым 1990 годом. Она составила 1,9 миллиона тонн эквивалента углекислого газа. Это на 10,9% ниже той планки, которую по собственной инициативе ввели на предприятии.
Сокращение количества отходов
На комбинате образуется 55 видов отходов. Объем захоронения в 2020 году уменьшился по отношению к 2011 на 43,5%.
Сокращение выбросов в атмосферу
Кроме этого, за год после ввода в эксплуатацию новой выпарной станции на производстве картона выбросы метилмеркаптана снизились на 27%, а сероводорода — на 54%. И всё это при ежегодном росте объемов производства в среднем на 11%.
На комбинате образуется 55 видов отходов. Объем захоронения в 2020 году уменьшился по отношению к 2011 на 43,5%.
Сокращение выбросов в атмосферу
Кроме этого, за год после ввода в эксплуатацию новой выпарной станции на производстве картона выбросы метилмеркаптана снизились на 27%, а сероводорода — на 54%. И всё это при ежегодном росте объемов производства в среднем на 11%.
«Сбросы в водные объекты и выбросы в атмосферу, которые производит АЦБК, ежегодно снижаются, на протяжении более 30 лет. Несмотря на то что АЦБК построен еще до войны, сегодня за счет постоянной реконструкции и модернизации именно с него «списывают» наилучшие доступные технологии не только на российском, но и на мировом уровне. Отдельно хочу отметить, что в Архангельской области лучшие очистные сооружения сохранились там, где есть целлюлозно-бумажная промышленность – это Новодвинск, Коряжма. В этих городах в меньшей степени можно говорить о негативном воздействии на водные объекты, так как комбинаты поддерживают инфраструктуру
руководитель Северного межрегионального управления Росприроднадзора Александр Горних
руководитель Северного межрегионального управления Росприроднадзора Александр Горних
Ответственное управление лесами, несмотря ни на что
Еще один показатель приверженности зеленым инициативам: добровольное решение не отказываться от принципов ответственного управления лесами.
В апреле FSC International (Forest Stewardship Council® — Лесной Попечительский Совет) на неопределенное время приостановил действие всех российских торговых сертификатов FSC. Это ограничило выход российским компаниям на международные рынки сбыта.
Предприятие продолжит работать в строгом соответствии со стандартами, зарекомендовавшими себя на протяжении многих лет.
Предприятие продолжит работать в строгом соответствии со стандартами, зарекомендовавшими себя на протяжении многих лет.
«Вне зависимости от позиции международных организаций мы намерены строго соблюдать все экологические нормы и выполнять все взятые на себя социальные обязательства. В этой части в нашей деятельности ровным счетом ничего не меняется
генеральный директор Архангельского ЦБК Дмитрий Зылёв
генеральный директор Архангельского ЦБК Дмитрий Зылёв
Суммы, потраченные на внедрение наилучших доступных технологий, порой действительно впечатляют. Но реализовывать такие проекты в одиночку практически невозможно.
На помощь промышленным гигантам приходят банки. Так, например, Сбер предоставил целлюлозно-бумажной промышленности уже около 150 миллиардов рублей. Более половины этой суммы пошло на внедрение ESG-инициатив.
На помощь промышленным гигантам приходят банки. Так, например, Сбер предоставил целлюлозно-бумажной промышленности уже около 150 миллиардов рублей. Более половины этой суммы пошло на внедрение ESG-инициатив.
Аббревиатуру можно расшифровать как «экология, социальная политика и корпоративное управление». Это один из самых современных подходов, который подразумевает гармоничное развитие не только в наращивании объемов производства, но и в отношении к сотрудникам, окружающей среде.
В банке солидарны с предприятиями: приостанавливать внедрение современных технологий ни в коем случае нельзя.
В банке солидарны с предприятиями: приостанавливать внедрение современных технологий ни в коем случае нельзя.
Как сохранить инвестиции в охрану природы?
Так выглядит внутри новая выпарная станция
«Речь не только об экологии и заботе о будущем планеты. Модернизируя производство, внедряя новые технологии, компания начинает больше зарабатывать, в том числе за счет энерго- и ресурсосбережения. Сейчас совместными усилиями важно начать создавать инфраструктуру, платформу, которая позволит нам с учетом знания и понимания зарубежных практик внедрения ESG-технологии создавать лучшие условия для российских предприятий целлюлозно-бумажной промышленности
исполнительный директор департамента развития корпоративного бизнеса Сбера Алла Сбитнева
исполнительный директор департамента развития корпоративного бизнеса Сбера Алла Сбитнева
Решение
№ 3
Восстановление лесов продолжится
В 2021 году АЦБК и его основные партнеры, ГК «Титан» и ЗАО «Лесозавод 25» посадили новые деревья на площади более чем 21 тысяча гектаров. Это примерно 30% от территории восстановления, которое делают все арендаторы региона.
2022 год на предприятии объявили Годом леса. В дополнение к обязательным лесопосадкам, комбинат дополнительно высадит 113 тысяч деревьев во время акции «Сад Памяти».
Кроме этого, стало известно, что уже в этом году в Поморье может появиться первый карбоновый полигон.
Если сильно упрощать, это один или несколько участков земли, где собраны рельеф, почва и растительность, характерные для конкретного региона. Ученые создают на нем особую экосистему. И с помощью опытов выясняют, какой углеродный след оставляют промышленники, сколько и каких деревьев нужно, чтобы поглотить выбросы и помогают ли новые технологии контролировать изменения климата.
Если сильно упрощать, это один или несколько участков земли, где собраны рельеф, почва и растительность, характерные для конкретного региона. Ученые создают на нем особую экосистему. И с помощью опытов выясняют, какой углеродный след оставляют промышленники, сколько и каких деревьев нужно, чтобы поглотить выбросы и помогают ли новые технологии контролировать изменения климата.
В Поморье такие участки хотят создать в Бабонегово, Плесецком районе, на участке, который находится в долгосрочной аренде САФУ, Ненецком автономном округе. Также в исследованиях будет участвовать «Плавучий университет» вуза. Полученные наблюдения и выводы позволят разработать и внедрить проекты по декарбонизации всей экономики страны.
Первый карбоновый полигон
«Многие предприятия в России считают выбросы парниковых газов. Сведения о них нужны не только для углеродной отчетности, но и для формирования отчета об устойчивом развитии, информировании населения, инвесторов, для разработки климатических стратегий и повышения конкурентоспособности на международном рынке. АЦБК ведет инвентаризацию выбросов парниковых газов на постоянной основе с 2003 года. На предприятии разработана документация, где описаны все процедуры и методика расчета парниковых газов, отчетность и верификация
представитель лаборатории «КарбонЛаб» Владимир Дьячков
представитель лаборатории «КарбонЛаб» Владимир Дьячков
С 2014 года АЦБК отчитывается о выбросе парниковых газов на площадке CDP. Это международная платформа по раскрытию сведений о выбросах парниковых газов, а также деятельности, связанной с изменением климата. Она представляет собой большой отчет, в котором учитываются выбросы по каждому виду газа.
Сегодня на платформе CDP предприятию присвоен высший уровень – уровень лидерства.
Сегодня на платформе CDP предприятию присвоен высший уровень – уровень лидерства.
АЦБК – первое среди российских предприятий получило такую высокую оценку.
Реестр выбросов парниковых газов был создан на АЦБК в 1990 году. В 1994-м предприятие начало активно развиваться, увеличило выпуск продукции, снижая при этом количество парниковых газов.
В итоге варка целлюлозы увеличилась на 8% (по отношению к данным 2020 года), а выбросы снизились на 40%. Это в очередной раз доказывает, что российские предприятия могут развиваться, значительно снижая при этом выбросы.
В итоге варка целлюлозы увеличилась на 8% (по отношению к данным 2020 года), а выбросы снизились на 40%. Это в очередной раз доказывает, что российские предприятия могут развиваться, значительно снижая при этом выбросы.
Решение
№ 4
Законы нужно сделать гармоничными
За последние несколько месяцев АЦБК внес целый список предложений, которые помогут улучшить работу промышленных предприятий страны.
«Очень много рисков сейчас связано с негармонизированной нормативной базой, с которой нам приходится работать. Иногда законы далеки от реальности, в которой находятся предприятия ЦБП. Вместе мы должны обменяться лучшими экологическими практиками, обозначить векторы работы над улучшением законодательства, подумать, как минимизировать риски и сделать так, чтобы влияние на экологию становилось минимальным
генеральный директор Архангельского ЦБК Дмитрий Зылёв
генеральный директор Архангельского ЦБК Дмитрий Зылёв
Топ-7 законодательных инициатив, которые предложили на комбинате:
✔ урегулировать корректировку сроков проведения водоохранных мероприятий для крупных промышленников. Сейчас АЦБК реализует программу повышения экологической эффективности, которая включает в том числе 22 мероприятия водоохранного назначения;
✔ возобновить господдержку питомников, где выращивают сосны и ели для лесовосстановления, а также скорректировать саму схему таких работ;
✔ ввести лесную амнистию. Чтобы компании не лишались аренды лесного фонда за незначительные нарушения договоров. Сейчас это явление приобрело тотальный характер, а в сложившейся ситуации это неприемлемо. Нужно определить перечень критериев, которые можно будет отнести к категории несущественных, и тем самым вернуть бизнес в лес;
✔ возобновить господдержку питомников, где выращивают сосны и ели для лесовосстановления, а также скорректировать саму схему таких работ;
✔ ввести лесную амнистию. Чтобы компании не лишались аренды лесного фонда за незначительные нарушения договоров. Сейчас это явление приобрело тотальный характер, а в сложившейся ситуации это неприемлемо. Нужно определить перечень критериев, которые можно будет отнести к категории несущественных, и тем самым вернуть бизнес в лес;
✔ приостановить фискальные и технологические ограничения на любые операции с древесиной. Они возникли из-за недавно вступивших в силу изменений в Лесной кодекс. Те, что пока не начали действовать, нужно перенести на более поздний срок, например, на 2025 год;
✔ пересмотреть штрафы за нарушение сроков вывоза леса. В нынешних условиях, по мнению комбината, подобные санкции излишни;
✔ предусмотреть господдержку поставщикам щепы, которые ранее ее экспортировали, а сегодня остались без рынков сбыта. Нужно переориентировать их на отечественные предприятия;
✔ ввести господдержку для покрытия транспортных расходов и самим бумажникам, поскольку новые рынки сбыта в Юго-Восточной Азии, Африке, Латинской Америке находятся намного дальше, нежели традиционные рынки в странах ЕС.
✔ пересмотреть штрафы за нарушение сроков вывоза леса. В нынешних условиях, по мнению комбината, подобные санкции излишни;
✔ предусмотреть господдержку поставщикам щепы, которые ранее ее экспортировали, а сегодня остались без рынков сбыта. Нужно переориентировать их на отечественные предприятия;
✔ ввести господдержку для покрытия транспортных расходов и самим бумажникам, поскольку новые рынки сбыта в Юго-Восточной Азии, Африке, Латинской Америке находятся намного дальше, нежели традиционные рынки в странах ЕС.
Кроме этого, на комбинате считают: несмотря на общие для отрасли вызовы, у каждого предприятия есть свои особенности. Поэтому важно сохранить индивидуальный подход.
«Сейчас наметилась тенденция к созданию унифицированных систем оценок природоохранной деятельности. Вместе с тем Архангельский ЦБК считает целесообразным сохранение индивидуальных подходов там, где это обосновано, например, региональными, климатическими и инфраструктурными особенностями расположения предприятий. При формировании экологических рейтингов необходимо также учитывать технологические и производственные особенности производства
генеральный директор Архангельского ЦБК Дмитрий Зылёв
генеральный директор Архангельского ЦБК Дмитрий Зылёв
Решение
№ 5
Диалог и обмен опытом – лучшие решения для развития
В июне Поморье принимало крупнейшую экологическую конференцию. На нее в Архангельск приехали представители крупнейших целлюлозно-бумажных предприятий страны. Площадка позволила объединить не только бизнес, но и власть, банки, контролирующие органы.
Своим опытом АЦБК поделился с предприятиями страны на экологической конференции
2
дня
3
локации – САФУ, ФИЦКИА УрО РАН, АЦБК
87
представителей ЦБП со всей страны
200
заявок на участие
Одним из инициаторов проведения такого мероприятия стал Архангельский ЦБК. На предприятии уверены: диалог и обмен опытом — это главный инструмент в решении любых, даже самых сложных вопросов.
Так, из-за изменения подходов в экологическом регулировании АЦБК сталкивается с неопределенностями и сложностями. За разъяснениями предприятие вынуждено обращаться в адрес регулятора. Но, по мнению руководства АЦБК, такая работа будет более эффективной при системном, совместном подходе всех заинтересованных сторон, а не каждого предприятия в отдельности.
Так, из-за изменения подходов в экологическом регулировании АЦБК сталкивается с неопределенностями и сложностями. За разъяснениями предприятие вынуждено обращаться в адрес регулятора. Но, по мнению руководства АЦБК, такая работа будет более эффективной при системном, совместном подходе всех заинтересованных сторон, а не каждого предприятия в отдельности.
Если сложности в природоохранной деятельности возникают у одной компании, то через некоторое время с такими же проблемами сталкиваются и другие предприятия.
Многие вопросы, касающиеся ЦБП, требуют комплексного подхода и совместного обсуждения. В том числе вместе с научным сообществом.
Многие вопросы, касающиеся ЦБП, требуют комплексного подхода и совместного обсуждения. В том числе вместе с научным сообществом.
«Для нас очень важна совместная работа с бизнесом, чтобы наши исследования можно было внедрять на предприятиях в различные технологические процессы. Наука и бизнес неразрывно связаны и должны работать вместе на благо страны
директор Федерального исследовательского центра комплексного изучения Арктики им. академика Н. П. Лаверова УрО РАН Иван Болотов
директор Федерального исследовательского центра комплексного изучения Арктики им. академика Н. П. Лаверова УрО РАН Иван Болотов
Организаторы надеются, что новые знакомства, контакты и обмен опытом уже дают конкретные результаты на каждом предприятии. В будущем конференцию планируют сделать регулярной и проводить ее раз в два года.