Кризис ударил по консалтингу

Консалтинговые услуги, до недавнего времени пользующиеся высоким спросом, сегодня теряют свою актуальность. Индекс спроса на внештатных консультантов, по данным проекта «Работа», в текущем году занимает далеко не лидирующие позиции – 0,7 рабочих места на одного специалиста. По мнению экспертов, текущая ситуация до конца года вряд ли улучшится. Как выбрать верную стратегию? На сегодняшний день в сфере консалтинговых услуг наблюдается тенденция в перестройке направлений. Так за последний месяц, по данным проекта «Работа» 29.ru, существенно снизился спрос компаний, занимающихся IT- и HR-консалтингом, однако такие направления, как аудит бухгалтерской отчетности, сопровождение закупочной деятельности и финансовые консультации, напротив, несколько увеличили спрос на специалистов. На сегодняшний день лидирующие позиции занимают компании, готовые предложить клиентам широкий перечень услуг. По словам директора аудиторско-консалтинговой компании LA’consulting Юрия Симакова, основной задачей в кризис для консалтинга является умение вовремя перестроиться под изменяющуюся среду и потребности клиентов. «Я бы разделил консалтинг на две ниши, – говорит он. – Безусловно, есть те, кто испытывает в кризис потерю заказов, потому что аудиторские предприятия отодвигаются на второй план, так как это расходы. Но с другой стороны, у компаний сегодня возникает интерес к оптимизации затрат. Кроме того, велика вероятность «сюрпризов» от государства, что чревато новой налоговой нагрузкой, поэтому консультанты по данным вопросам, безусловно, нужны. Если говорить о бухгалтерском учете, то он помогает оптимизировать затраты. Держать специалиста в штате намного дороже, поэтому консалтинг сегодня расширяет перечень клиентов. Сейчас главная задача для любого бизнеса – подстраиваться под изменяющуюся среду и видеть потребности клиента. Рассчитывать нужно на худший исход и строить стратегию исходя из этого». * Данные предоставлены на основе анализа базы вакансий проекта «Работа».