Экспертный совет Архангельского ЦБК одобрил 14 предложений, которые помогут улучшить производственный процесс. Идеи выдвинули сами сотрудники предприятия.
Авторы инноваций, которые дадут экономический эффект, получат хорошую премию. Она составит 10% от общей суммы сэкономленных в течение года средств. Причем максимальная сумма выплат может достигать 1 миллиона рублей! Такие премии на АЦБК выплачивали неоднократно.
Если же экономический эффект рассчитать невозможно — сумму вознаграждения определяет экспертный совет. Выплаты в таком случае иногда достигают 200 тысяч рублей.
— Система стимулирования инноваций работает на комбинате с 2018 года. Каждый желающий может внести свое предложение технического или организационного характера. Главный критерий — польза для работников или для предприятия в целом, — сказал начальник управления организационного развития Архангельского ЦБК Алексей Гулин.
В апреле специалисты управления по эффективному производству АЦБК сделали брошюру для подрядчиков, занимающихся ремонтом. На незнакомом производстве сотрудникам сторонних организаций часто бывает сложно сориентироваться. В буклете собрана информация о временных ограничениях, когда нельзя заниматься ремонтом. А также контакты технических служб, координирующих процесс, информация о медицинской помощи и столовых на производстве.
— Первый опыт показал, что нововведение оказалось полезным. Вся необходимая для работы на незнакомом производстве информация в отдельной памятке экономит время и, что немаловажно, позволяет сократить излишнее передвижение рабочих по цехам, — объяснил главный инженер Архангельского ЦБК Вячеслав Русаков. — Многие инициативы позволяют сэкономить потребление ресурсов, но зачастую приходят предложения, эффект от реализации которых можно ощутить далеко не сразу, так называемый отложенный эффект.
Еще одна одобренная идея позволит сократить потребление воды на производстве картона. Для разбавления отходов вихревой очистки массы нижнего и верхнего слоев картона сотрудники цеха предложили на картоноделательной машине № 1 вместо чистой забирать техническую — подсеточную воду. Годовая экономия должна превысить 652 тысячи кубометров чистой воды. Проект хотят реализовать в 2022 году.
Также сотрудники предложили идеи, как увеличить производительность окорки древесины, снизить потребление пара в зимний период, сократить возможные простои оборудования конвейеров, стабилизировать подачу балансов в древесно-подготовительном цехе № 3 и ряд других.
— Главное — это ощущение личной причастности к общему делу. АЦБК — огромный и очень сложный механизм, где важен каждый процесс. При желании любой может внести свой вклад в развитие комбината. Все условия для этого есть, — сказал генеральный директор АО «Архангельский ЦБК» Дмитрий Зылёв.
