Министр труда Архангельской области прокомментировал закрытие детдома в Рембуево

Рембуевское отделение Приморского центра содействия семейному устройству «Радуга» перестанет существовать с 2027 года. Коллектив записал видео президенту, чтобы отстоять детский дом. Министр труда, занятости и соцзащиты Архангельской области Владимир Торопов подробно прокомментировал ситуацию с закрытием подразделения и ответил, как власти региона помогут уволенным работникам. Общая тенденция Закрытие детских домов, учреждений для детей-сирот — для России практика не новая. Архангельская область пару лет назад вообще была в лидерах по количеству организаций для детей-сирот. Мы целенаправленно шли в эту историю, чтобы уменьшать количество детей в наших организациях, и действительно, без прикрас говорим о том, что у нас снизилось за два года количество ребят. Математика играет свою роль. Содержать 18 организаций, где будет жить по 10–15 человек, при этом штаты работников будут в два или в три раза больше, — это нецелесообразно. Два детских дома уже были закрыты. И соответственно, необходимо было дальше смотреть, чтобы рационально у нас были распределены ресурсы по Архангельской области с точки зрения содержания детских учреждений. Про ситуацию в Рембуево Здесь два фактора сыграли свою роль. Проведение ремонтных работ на базе образовательной организации, когда необходимо было детей переселить в июне. И второй момент, тоже очень важный: в сентябре двери школы не открылись, и, соответственно, привозить детей тоже было невозможно. Сроки ремонтных работ, как я понимаю, — не ранее конца декабря этого года. Из 30 ребят, которые были переведены в другие центры содействия семейному устройству, семеро уже стали совершеннолетними за это время. Шестеро ребят у нас стали студентами профтеха, то есть они живут в общежитиях, не нуждаются в этих ежедневных стационарных условиях. Только 16 детей могли бы вернуться в эту организацию. И при том, что двое из них — это тоже совершеннолетние, просто они еще продолжают жить в стационарных организациях. И эта тенденция будет и дальше наблюдаться. Мы не сможем заполнять это учреждение детками на дальнейшие годы, просто этих деток не будет. И так или иначе учреждение в любом случае будет мельчать по количеству контингента, который там живет. О судьбе коллектива и здания Обслуживающего персонала 33 человека на сегодняшний день вот этого подразделения. И 29 из них с сентября находятся в простое, потому что детей-то ведь не было. Четыре работника находились на обслуживании здания, они работали в полную меру, чтобы здание функционировало. Если бы была возможность это учреждение перепрофилировать, допустим, в оказание каких-то услуг превентивного характера, то мы бы, конечно, это сделали, как в некоторых других районах, когда там полустационар развивали, технологии применяли и так далее. Но здесь опять же из-за территориального признака очень сложно это сделать. Мы коллегам предлагаем ряд вакансий в центре «Радуга», который у нас работает в Уемском. Там и социальный педагог, педагог-организатор, воспитатель, медицинская сестра. Уже четыре с половиной ставки, которые предлагаются работникам сокращаемого подразделения. 10 ноября у нас и министерство, и наши кадровые центры выйдут со всеми специалистами пообщаться, посмотреть, кто пенсионер, кто молодой специалист, определить меры поддержки, которые могут быть оказаны со стороны служб занятости для каждого сокращаемого работника. С этой-то точки зрения мы тоже сейчас попытаемся каждого поддержать, чем сможем, в рамках своих полномочий. По поводу музея и увековечения памяти центра мы тоже продумываем сейчас эту историю о создании отдельного кабинета в Центре «Радуга» в Уйме, чтобы выпускники могли туда приходить, ветераны отрасли. Дополнительно смотрим, как можно использовать здание, где и ремонтные работы были проведены, никто не умаляет всех этих моментов. Ну и, конечно, инфраструктурный комплекс. Вся техника, о которой пишут в социальных сетях, все равно будет так или иначе работать на детей в детских учреждениях. Мы никуда ее передавать не будем. То есть сейчас работа ведется по разным направлениям. Основное наше направление — это, конечно, персонал.