Сергей Андреев: мэр, открытый для всех

Сегодняшний гость нашей рубрики «Лидеры Поморья» – вступивший недавно в должность глава Новодвинска Сергей Андреев. На политическом небосклоне Поморья он пока считается достаточно новым лицом, хотя и имел прежде опыт пребывания во властных структурах. Мы посчитали логичным и справедливым шагом представить руководителя одного из крупнейших промцентров Архангельской области широкой общественности, а заодно и рассказать о его жизненном пути. Начнем с того, что новодвинский градоначальник Андреев – коренной архангелогородец. Родился и вырос на пролетарско-окраинной Соломбале, там же окончил среднюю школу. А далее было неукротимое желание отправиться осваивать космос. В прямом смысле. Сергей, как и большинство советских мальчишек той поры, вырос на рассказах о подвигах Гагарина, Титова, Терешковой, Поповича и остальной славной плеяды покорителей звездных вершин. И наш герой всерьез хотел стать одним из них, усиленно готовясь к поступлению в Черниговское высшее военное авиационное училище, поставлявшее кадры для отечественной космонавтики. Однако там его ждала неудача – провал на проверке вестибулярного аппарата. Поэтому пришлось возвращаться с Украины на родной Север. В Архангельске же был факультет автомобильного хозяйства АЛТИ, после завершения обучения на котором молодой и толковый специалист устроился работать на левобережное АТП-2. Вскоре энергия и старания автотранспортного сотрудника были замечены «свыше», и, как результат, – приглашение в райком комсомола. Андреев пришел и… остался там на несколько лет. Как бы сейчас ни костерили партийно-комсомольскую эпоху, но против очевидных фактов не попрешь: большинство рядовых комсомольцев действительно получали прекрасную возможность проявить на благо общества свои замыслы и навыки. Или, как бы сказали сейчас, креативность. Комсомол, по словам Сергея Федоровича, стал отличной стартовой площадкой для проявления себя, настоящей школой мудрости и знаний: там он научился многому, пройдя путь от рядового инструктора до первого секретаря Архангельского горкома ВЛКСМ. «Хотя комсомол сейчас ругают, но тогда он стал едва ли не первой структурой, которая начала реально перестраиваться и зарабатывать, в хорошем понимании этого слова, деньги», – отмечает он. Действительно, смелых молодежных проектов и идей в Архангельске в далеких 1980-х было хоть отбавляй. Со сменой политических эпох наступил и новый период в жизни Сергея Андреева. Некоторых экс-комсомольцев, имеющих достаточный управленческий опыт, стали звать в органы местной власти. Андреев избирается депутатом Архгорсовета, где возглавляет бюджетную комиссию. Затем учеба в Академии госслужбы, работа в Фонде городского имущества и департаменте финансов мэрии… Но чиновническая доля не слишком манила его. Страна менялась, активно развивались рыночные отношения, поэтому вполне оправданным было стремление попробовать себя в ином качестве. Итог – уход в банковскую сферу. Сперва в «Гандвикбанк» (многие архангелогородцы еще хорошо его помнят по красочной наружной рекламе), затем – в Архангельский железнодорожный коммерческий банк. Последний, надо сказать, к моменту прихода Андреева прочно лежал «на боку». От нового генерального директора требовалось сохранить в целости и сохранности коллектив и обеспечить нормальное функционирование АЖКБ. Ему в равной мере удалось и то, и другое. За считанные годы банк под началом нового руководителя совершил капитальный прорыв и увеличить свой капитал в сотни раз. Одновременно успешному топ-менеджеру Андрееву предложили пост финансового директора на Архангельском ЦБК, а затем – и административного директора комбината. И он одинаково продуктивно тянул «двойную нагрузку», живя и работая на Архангельск и Новодвинск. Последние годы судьба Сергея Федоровича была тесно связана с Новодвинским индустриальным техникумом, директором которого ему пришлось стать в достаточно непростой для учебного заведения период. Оно пребывало в полузабытом состоянии и требовало особого отношения к себе ввиду накопившихся проблем. Андреев с присущими ему энергией и ответственностью взялся за дело. Руку помощи ему протянул АЦБК – ведь это именно для комбината-гиганта техникум готовит квалифицированные кадры (более 60% его работников – выпускники НИТ). Совместными усилиями удалось сделать немало: отремонтировать учебные классы, коммуникации, обновить материально-техническую базу, приобрести автотранспорт, провести в здание бесплатный и высокоскоростной вай-фай. Совсем скоро распахнет свои двери обновленный компьютерный класс. «Будучи финансовым и административным директором АБЦК, я в полной мере увидел, сколь остро стоит проблема комплектования коллектива предприятия грамотными специалистами. А ведь Новодвинский техникум является основным поставщиком трудовых резервов для комбината и города в целом. Поэтому крайне важно, чтобы эта кузница кадров работала исправно и ни в чем не нуждалась. Именно от того, какие люди придут в заводские цеха, во многом зависит будущее предприятия, а вместе с ним – и всего Новодвинска. Высокоразвитая культура производства, которая существует ныне на комбинате, должна иметь преемственность», – справедливо констатирует Андреев. И вот следующая по счету веха в биографии – глава города бумажников. Решение о выдвижении на конкурс принималось Андреевым не спонтанно. Это был совершенно обдуманный поступок, продиктованный целью принести пользу Новодвинску, используя имеющийся багаж знаний и опыта. «Если область, город и градообразующее предприятие думают примерно одинаково, то данную ситуацию надо использовать во всеобщее благо. Давайте будем сообща решать все спорные моменты и разруливать ситуацию так, чтобы принести пользу простым людям. Взаимопонимание – самый важный фактор в нашей работе», – такова аргументация у Сергея Федоровича. У него как градоначальника впереди целых пять лет для того, чтобы реализовать все замыслы, нашедшие отражение в его предвыборной программе. Безусловно, одним из самых главных среди них обозначено создание высококвалифицированных рабочих мест, как это делается во многих развитых странах. Только при таком условии высокой промышленной продуктивности возможно улучшение качества жизни. Также важной деталью должно стать участие Новодвинска в федеральной программе моногородов, благодаря которой город бумажников может через полтора года получить права на особые условия для развития бизнеса. Если все пойдет по намеченному пути, то после 2018 года Новодвинск имеет шансы резко вырваться вперед по многим экономическим показателям, благо необходимый базовый фундамент для того имеется. Еще одна сверхактуальная тема – возведение жилья, в котором заинтересованы и строительный бизнес, и лесопромышленники, и власти. Обсуждается идея строительства так называемых «доходных домов», когда собственники в лице владельцев крупных предприятий сдают новое жилье в аренду молодым специалистам с перспективой его последующего выкупа в собственность. Руководство АЦБК уже проявляет серьезный интерес к данному проекту. Вообще, Сергей Андреев нацелен на тесное сотрудничество с целлюлозно-бумажным гигантом по многим составляющим городской жизни. Ближайшие задачи, в которых предполагается участие АЦБК, заключаются в ремонте асфальтового покрытия в центре Новодвинска к майской эстафете и организации салюта ко Дню Победы. И, по словам Андреева, в дальнейшем таких моментов будет множество. По складу характера Сергей Федорович – человек решительный, но не резкий и стремящийся все перекроить по-своему. Кардинальных переворотов в новодвинской мэрии он не замышляет, хотя дает понять, что определенные кадровые перемены все-таки будут. А еще Андреев – хороший и примерный семьянин: у него жена, трое детей и столько же внуков. Надежный тыл всегда поддержит в трудную минуту, если таковая наступит. В этом отношении Сергей Федорович – на 100% защищенный человек. Остается надеяться, что в своем нынешнем качестве он будет так же успешен, а возглавляемый им город и его обитателей ждут качественные изменения к лучшему.