Специалист по кадрам рассказала, как работать с зумерами

Разница в поколениях становится ощутимее с каждым годом. Об этом свидетельствуют не только современные тренды, но и смена отношения к условиям работы. Комфорт встал на один уровень с требованием к зарплате. Ирина Котусенко, директор ярославского филиала hh.ru, рассказала 76.RU, как на рынке труда отразилась смена поколений. Ирина Котусенко — директор ярославского филиала hh.ru, руководитель отдела продаж по работе с государственными организациями hh.ru. По исследованию экспертов hh.ru, описывая работу мечты, россияне ставят на первое место уважительное отношение начальника и комфортное сосуществование в коллективе. Следом идет требование к зарплате, она обязательно должна покрывать затраты. Немаловажен и баланс между работой и личной жизнью. Работа должна приносить положительные эмоции, а не стресс. Мы поинтересовались у Ирины, повлияли ли на это зумеры. Зумеры (поколение Z) — так называют людей, родившихся в период с конца 90-х до начала 2010-х годов. Зумеры родились в мире с доступным интернетом, технологиями. Считается, что зумеры предрасположены к многозадачности, но испытывают проблемы с концентрацией. — Конечно, повлияли. У зумеров очень большой запрос к психологическому комфорту. Для них важен баланс, быть в мире с собой. Предыдущие поколения более терпеливы, потому что они росли в эпоху перемен. А ребята родились во время, когда их родители понимают, как важно следить за психологическим состоянием ребенка, его комфортом. Такой же запрос к работодателям, — говорит Ирина Котусенко. Как рассказала 76.RU Ирина, зумеры, которые родились в эпоху развития искусственного интеллекта, быстро поняли, что рутинные обязанности можно решать быстро. Молодые специалисты нашли способ работать меньше, используя информационные технологии. — Начался тренд на эгоцентричность. Под этим словом стоит очень глубинная проработка того, как компания относится к сотрудникам. Потому что красивые офисы, вкусный кофе, печенюшки — это не атрибутика богатого работодателя. Это для того, чтобы ребята приходили и им было здесь максимально комфортно, — подчеркнула Ирина Котусенко. Молодые сотрудники привнесли в работу не только дополнительные требования, но и термины. — С приходом на рынок труда зумеров появилось такое понятие, как «гостинг». Сотрудник приходит, его берут на работу. Он придет, посидит три часа, поймет, что это не его, и пропадает. Появляется через полгода, приходит с трудовой книжкой, объясняет: «Ребят, мне не понравилось. Что я буду вас мучить, сам мучиться. Я просто пошел дальше», — поделилась Ирина Котусенко. Руководители эволюционируют Ирина сообщила, что в современных реалиях меняется не только отношение к условиям труда, но и отношение к руководителю. Соискатели больше не хотят видеть на работе грозного и строгого директора. — Сейчас тип руководителя эволюционирует с точки зрения человеческого подхода. То есть, помимо функций, у твоего работника есть чувства и эмоции. На это тоже важно обращать внимание, — рассказала 76.RU Ирина Котусенко. Стоит ли более возрастным специалистам переживать? Молодых любят за новизну, которую они привносят, опытных работников — за стабильность. Корреспондент 76.RU поинтересовался у Ирины Котусенко, нет ли преимущества у работодателя при выборе кандидата на место. — Людей катастрофически не хватает, поэтому востребованы все, и те, кто старшего возраста, и молодежь в том числе. Здесь зависит от сферы деятельности и от руководителя, — считает Ирина Котусенко. Курьерская работа — отличный старт Курьерская работа стала популярной после коронавируса и всё еще является одной из самых упоминаемых. Она популярна у молодежи как подработка. — Я рада, что есть курьеры. Потому что, во-первых, доставка никуда не денется. И она уже часть нашей жизни. Во-вторых, это дает молодым ребятам и подросткам возможность понять, что такое труд, — говорит Ирина Котусенко.